Разработка и внедрение модели корпоративных компетенций
Эксперт: Петр Рожков
Консультант собственников и руководителей
Телеграмм MAX

  • > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 2000
    часов стратегических сессий и обучения для руководителей
  • 9,5 из 10
    клиентов рекомендуют после проведенной работы
Что вы получаете
Суть: готовая модель компетенции по ценностям компании и инструменты для оценки поведенческих индикаторов
  • Модель корпоративных компетенций по ценностям
    Документ, где каждая компетенция разложена на поведенческие индикаторы. Описание включает название компетенции, суть для бизнеса и несколько поведенческих индикаторов (конкретное, наблюдаемое на рабочем месте поведение).
  • Гайд по модели компетенций
    Инструкция для руководителей и HR: как оценивать компетенции в ежедневной работе со шкалой оценки в формате "ДЕЛАЕТ"\ "НЕ ДЕЛАЕТ". Шкала оценки включает описание уровней (3-5): не проявляет, требуемый уровень, проявляет во всех рабочих ситуациях.
  • Инструмент оценки 360°
    Готовый опросник по компетенциям с шаблонами вопросов для самооценки, оценки руководителя, коллег и подчинённых.
  • Интеграция в управленческую практику
    Дорожная карта: как встроить модель компетенций в систему мотивации и оценки персонала.
Этапы работ
Стоимость
Проектирование модели компетенции
00 000
В стоимо
ПОДГОТОВКА Инструмента оценки 360
00 000
В сто
интеграция в управленческую практику
00 000
В стоимо
Итого
00 000
Указана итоговая стоимость за выполнение полного перечня работ. Итоговая стоимость может быть пересчитана в зависимости от выбранных заказчиком опций
Про эксперта программы
Петр Рожков
Консультант собственников и руководителей
  • Опыт в менеджменте более 15 лет
  • Опыт в обучении и оценке более 10 лет
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Резидент бизнес-клуба "Магнат"
  • Проектировал и проводил обучение и командные сессии в компаниях: Пятерочка, Яндекс, МТС, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Работал в крупном бизнесе на позициях руководителя, отвечал за развитие продаж и персонала. Последние места работы: "Уральский банк реконструкции и развития", "Пятерочка", "Билайн", федеральная транспортная компания "КИТ"
  • Автор подкаста для руководителей "Строим стратегию\Вовлекаем команду"
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

2019 г. «Навыки фасилитации», АРБ ПРО "Институт тренинга"

2018 г. «Технология фасилитации Pinpoint», "Имидж Персонал"