• > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 2000
    часов стратегических сессий и обучения для сотрудников офиса
  • 9,5 из 10
    клиентов рекомендуют после проведенной работы
Что получат участники
Суть: сформировать у команды единый подход к генерации гипотез, проверке проблем и разработке решений (MVP), разработать по итогам программы решения\инициативы для достижения целей команды
  • Научатся формулировать бизнес-цели и декомпозировать их до конкретных гипотез и решений, превращая в понятный тактический план
  • Снизят затраты времени от идеи до решения. Вместо месяцев согласований — быстрые гипотезы, проверка за 1-2 недели, MVP без перерасхода бюджета
  • Выработают реализуемые инициативы с планом проектов, ответственным и сроками.
Этапы программы
Эксперт программы
Петр Рожков
Бизнес-тренер, консультант собственников и руководителей
  • Опыт в менеджменте более 15 лет
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Резидент бизнес-клуба "Магнат"
  • Проектировал и проводил обучение в компаниях: Пятерочка, Яндекс, МТС, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Работал в крупном бизнесе на позициях руководителя, отвечал за развитие продаж и персонала. Последние места работы: "Уральский банк реконструкции и развития", "Пятерочка", "Билайн", федеральная транспортная компания "КИТ"
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

2019 г. «Навыки фасилитации», АРБ ПРО "Институт тренинга"

2018 г. «Технология фасилитации Pinpoint», "Имидж Персонал"
Стоимость
Онлайн-воркшопы с практикой (онлайн 4 мероприятия, продолжительность 3 часа)
120 000
Адаптация материалов и практики под задачи заказчика, проверка практических заданий и поддержка участников между воркшопами
Очная сессия "дизайн мшыления" очно, продолжительность 16 часов
240 000
Интервью заказчика, подготовка участников, адаптация сценария встречи, оцифровка результатов