Стратегическая сессия с
элементами
"Дизайн мышления"
Ведущий: Петр Рожков
Бизнес-тренер, консультант собственников
и руководителей
Телеграмм MAX

  • > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 2000
    часов стратегических сессий и обучения для сотрудников офиса
  • 9,5 из 10
    клиентов рекомендуют после проведенной работы
Что получат участники
Суть: сформировать у команды единый подход к генерации гипотез и разработке решений (MVP), разработать по итогам программы тактический план решения\инициативы для достижения целей команды
  • Декомпозируют бизнес-цели до конкретных гипотез и решений, проверят и подготовят рабочие инициативы
  • Выработают реализуемые инициативы и сформируют тактический план с ответственными и сроками.
  • Поймут как действовать сообща и поддерживать друг друга при реализации тактического плана (получать совместный результат)
Этапы программы
Эксперт программы
Петр Рожков
Консультант собственников и руководителей
  • Опыт в менеджменте более 15 лет
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Резидент бизнес-клуба "Магнат"
  • Проектировал и проводил обучение в компаниях: Пятерочка, Яндекс, МТС, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Работал в крупном бизнесе на позициях руководителя, отвечал за развитие продаж и персонала. Последние места работы: "Уральский банк реконструкции и развития", "Пятерочка", "Билайн", федеральная транспортная компания "КИТ"
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

2019 г. «Навыки фасилитации», АРБ ПРО "Институт тренинга"

2018 г. «Технология фасилитации Pinpoint», "Имидж Персонал"
Стоимость
Онлайн-воркшопы с практикой (онлайн 2 мероприятия, продолжительность 3 часа)
60 000
Адаптация материалов и практики под задачи заказчика, проверка практических заданий и поддержка участников между воркшопами
стратегическая сессия очно, продолжительность 8 часов
140 000
Интервью заказчика, подготовка участников, адаптация сценария встречи, оцифровка результатов
Трекинг команды по тактическому плану (2 встречи с трекером по 2 часа)
40 000
Коммандировочные расходы
36 000
ИТОГО
276 000