Модерация круглого стола
для ФБУ «ГКЗ»
Модератор: Петр Рожков
Консультант руководителей и собственников бизнеса.
Более 2000 часов опыта в подготовке и модерации
мероприятий
Телеграмм MAX

  • > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 2000
    часов стратегических сессий и обучения для руководителей
  • 9 из 10
    клиентов рекомендуют после проведенной работы
Резюме модератора
  • Опыт в управлении более 15 лет (в том числе в роли главного инженера строительной компании)
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Выступал спикером и модерировал мероприятия 200+ участников. Наиболее известные мероприятия: Международная конференция HR EXPO, Конференция HR-Трансформация
  • Проектировал и проводил мероприятия для компаний: Пятерочка, РУТАУПАК, ВинЛаб, Лента, МТС, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Образование высшее "Организационная психология", средне-специальное "Промышленно-гражданское строительство"
Дополнительная подготовка по теме модерации:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2021 г. «Навыки фасилитации», АРБ ПРО "Институт Тренинга"

Кейс 2025-2026 год
Проблема: для команды компании нужно провести стратегическую сессию, которая не просто сгенерирует идеи, а по-настоящему вовлечет команду в реализацию стратегии, улучшит координацию и взаимодействие. Была потребность в модераторе, который выступит нейтральной стороной и выведет диалог на новый уровень.

Результаты (роль модератора):
  • Выступил модератором сессии: выстроил конструктивный диалог, дал каждому высказаться, помог снять противоречия между ключевыми партнерами.
  • В результате сформировали единое видение и упорядочили стратегический план — не абстрактный, а с измеримыми целями.
  • Выявили, кто из команды реально готов брать на себя ответственность за развитие бизнеса.
  • Получили детальную обратную связь по развитию команды, которую клиент использует для дальнейшей работы.
Итог: сотрудничество вышло за рамки одной сессии — сейчас работаем над программой обучения, которая синхронизирует уровни управления под стратегические цели.
Отзыв клиента
Что входит в услугу модерации
Суть: профессиональное управление дискуссией для достижения целей мероприятия: соблюдение регламента, вовлечение участников, управление вопросами и структурирование мнений
  • Управление дискуссией, поддержание фокуса на цели, направление в нужное русло, если дискуссия отходит от сценария
  • Соблюдение тайминга — четкий контроль тайминга выступлений и вопросов, согласно сценария круглого стола
  • Подготовка и формирование итогов — подготовка спикеров, фиксация ключевых идей и отчет по запросу заказчика
Стоимость услуги модерации
В рублях, без НДС
ПОДГОТОВКА и модерация круглого стола (1 день)
150 000
Используя сайт, вы предоставляете согласие на обработку ваших персональных данных с помощью сервисов веб-аналитики. Запретить их использование вы можете через браузер.
Согласен