• > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 3000
    часов персональных консультаций собственников бизнеса и руководителей
  • 9 из 10
    клиентов рекомендуют нас после проведенной работы
Услуга для вас если
  • Отдел продаж есть, но он не продает
    Продажи идут неровно или уперлись в потолок. Нет прозрачной понятной воронки и аналитики для управления продажами
    01
  • Отдел продаж не укомплектован
    Новички приходят, работают пару месяцев без и уходят. Деньги на их зарплату потрачены, продажи не выросли.
    02
  • Бизнес вырос, а отдела продаж нет
    Ранее продажи велись по "теплому" кругу, а теперь нужен системный поток клиентов и команда, которая способна его обработать
    03
Что вы получаете
Мы не просто строим структуру, мы считаем экономику. Вы будете знать: при таком штате, такой воронке и такой конверсии отдел выйдет на самоокупаемость через N месяцев.
  • Работающий отдел продаж
    Укомплектованный штат с понятными ролями и KPI. Структура, которая работает в связке с другими отделами компании.
  • Рост конверсии
    Внедрим стандарт: от первого касания, до сделки. Менеджеры перестанут сливать клиентов, будут дожимать до сделки и выполнять планы.
  • Прозрачную воронку продаж
    Видите движение каждого лида от заявки до оплаты. Понимаете конверсию каждого этапа. Можете прогнозировать и выручку и влиять на результат.
  • Скрипты и стандарты работы
    Прописанные сценарии для холодных звонков, квалификации заявок, проведения встреч и закрытия сделок. Обучение и адаптация занимает 2-3 недели, а не месяцы.
  • Систему мотивации
    Четкие критериев отбора и системы мотивации. Вы привлекаете подходящих кандидатов, заинтересованных продавать больше.
  • Выход из операционки
    Внедрим технологию продаж и передадим инструменты для контроля. Настроим работу отдела без вашего ежедневного участия.
Что говорят наши клиенты
Бесплатный экспресс-аудит отдела продаж
Проведем аудит вашего отдела продаж и выявим точную причину снижения показателей или демотивации персонала. Вы получите конкретный план действий: от быстрых «таблеток» до системных изменений в процессе продаж или мотивации. 
Этапы построения отдела продаж
Аудит текущей ситуации
Разбираем, что сейчас происходит в продажах: откуда приходят лиды, как обрабатываются, на каких этапах теряются.

Проектирование системы продаж
Разрабатываем стратегию продаж и структуру отдела под ваши задачи: кто нужен, сколько человек, какие роли.
Настраиваем процессы
Запускаем и настраиваем основные процессы: анализ воронки, карты адаптации, скрипты
Найм и обучение
Запускаем поиск, помогаем отобрать кандидатов.
Обучаем нанятых сотрудников: скрипты, работа с клиентской базой
Запуск отдела продаж и отладка
Проводим планерки и разборы сделок.
Корректируем скрипты и действия по первым реальным результатам, настраиваем инструменты управления.
Передача управления
Настраиваем отчетность для собственника: один документ с ключевыми цифрами раз в неделю.
Даем чек-листы для контроля и план действий на следующие 3 месяца.

Примеры решенных задач
Кейс 1 "Стратегия и развитие отдела продаж производственно-торговой компании"
Разработка стратегии продаж и обучение отделов продаж торгово-производственной компании. Проект ставил две глобальные задачи: сформировать цели и конкретный план развития продаж, дать команде инструменты для достижения целей.
Подробнее
Кейс 2 "Федеральная B2B-компания, оборот 32 млрд рублей по 2022 году"
Проект ставил задачу выйти из застоя и дать рост по вверенной территории менеджеров, где привычные инструменты продаж уже не работали. Результат: рост продаж на 88% год к году.
Подробнее
Кейс 3 "Производственная компания в сфере наград и сувениров для бизнеса"
Задача: удержать бизнес на фоне падающего рынка -50%, сохранить и усилить оборот. Результат: оборот был сохранен и вырос на 2% год к году. На фоне рынка рост составил 52%.
Подробнее
Вернуться к каталогу
С вами работают эксперты
Никита Дунаев
Практикующий консультант по организационно-управленческому
консалтингу для производственных и B2B-компаний.
  • Отвечает за построение эффективной системы продаж
  • Опыт в продажах и управлении более 12 лет
  • 13 построенных отделов продаж за последние 3 года.
  • Практика работы с крупными производственными и B2B-компаниями с годовым оборотом до 200 млрд.
  • Работал в производственных компаниях на позициях РОПа и коммерческого директора
  • Спикер бизнес-клуба «Магнат» и производственного бизнес-клуба «ПРОРЫВ» г. Екатеринбург
  • Профессиональная подготовка:
2025 г. «Реальный отдел продаж», курс Михаила Гребенюка

2024 г. «Управленческий потенциал» ООО «СимаОпт»

2022 г. «Латеральный маркетинг» ООО «СимаОпт»

2018 г. «Создавая будущее» , МЦ Niotan, FoilUral, НипиГорногоДела

2018 г. «Аналитика фондовых, валютных и сырьевых рынков» Аналитический Центр «ФОРС»

и др.

Петр Рожков
Консультант собственников и руководителей
  • Отвечает за найм, адаптацию и обучение команды продаж
  • С 2007 года продает услуги в b2b секторе.
  • Опыт в управлении более 15 лет
  • Резидент бизнес-клуба "Магнат"
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Проектировал и проводил мероприятия для компаний: Пятерочка, РУТАУПАК, ВинЛаб, Лента, МТС, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Работал в крупном бизнесе на позициях руководителя, отвечал за развитие продаж и персонала. Последние места работы: "Уральский банк реконструкции и развития", "Пятерочка", "Билайн", федеральная транспортная компания "КИТ"
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2018 г. "Большие продажи" Владимир Якуба

2017 г. "Жесткие переговоры". Владимир Козлов

и др.

Получить бесплатный экспресс-аудит отдела продаж
Расскажите о вашей задаче и получите план улучшений для системы продаж вашей компании
Используя сайт, вы предоставляете согласие на обработку ваших персональных данных с помощью сервисов веб-аналитики. Запретить их использование вы можете через браузер.
Согласен