• > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 3000
    часов персональных консультаций собственников бизнеса и руководителей
  • 9 из 10
    клиентов рекомендуют нас после проведенной работы
Что вы получаете
  • Работающий отдел продаж
    Укомплектованный штат с понятными ролями и KPI. Структура, которая работает в связке с другими отделами компании.
  • Систему мотивации
    Четкие критериев отбора и системы мотивации. Вы привлекаете подходящих кандидатов, заинтересованных продавать больше.
  • Скрипты и стандарты работы
    Прописанные сценарии для холодных звонков, квалификации заявок, проведения встреч и закрытия сделок. Обучение и адаптация занимает 2-3 недели, а не месяцы.
Что говорят наши клиенты
Тарифы
  • Основной
    1. Аудит текущей ситуации CRM, систематизация, бизнес процессы, кадры
    2. Разработка системы мотивации и адаптации новых сотрудников 3. CRM система и отчетность: формат, регулярность, связка с маркетингом и производством
    4. Описание ОП, функционала, технологии работы
    5. Разработка скриптов-подсказок для работы сотрудника ОП
    6. Найм и адаптация 1 МОП в компанию (Заказчик, Исполнители) 7. Разработка системы контроля ОП
    8. Разработка систем отчетности и графика планерок в компании
    10. Описание основного бизнес-процесса от лида до реализации: этапы, ЦКП, коммуникации

    Стоимость: 205 000 руб
    Рамки: 1 месяц

  • Сопровождение
    1. Еженедельный трекинг менеджера по продажам (3 часа)
    2. Контроль работоспособности системы продаж (обработка лидов, закрытие сделок)
    3. Предоставление отчетности ПН / СР / ПТ
    4. Полевое сопровождение менеджера по продажам (1 час\неделя): контроль работы по скриптам, обратная связь по звонкам







    Стоимость: 65 000 руб
    Рамки: 1 месяц (продление по решению заказчика)
С вами работают эксперты
Никита Дунаев
Практикующий консультант по организационно-управленческому
консалтингу для производственных и B2B-компаний.
  • Отвечает за построение эффективной системы продаж
  • Опыт в продажах и управлении более 12 лет
  • 13 построенных отделов продаж за последние 3 года.
  • Практика работы с крупными производственными и B2B-компаниями с годовым оборотом до 200 млрд.
  • Работал в производственных компаниях на позициях РОПа и коммерческого директора
  • Спикер бизнес-клуба «Магнат» и производственного бизнес-клуба «ПРОРЫВ» г. Екатеринбург
  • Профессиональная подготовка:
2025 г. «Реальный отдел продаж», курс Михаила Гребенюка

2024 г. «Управленческий потенциал» ООО «СимаОпт»

2022 г. «Латеральный маркетинг» ООО «СимаОпт»

2018 г. «Создавая будущее» , МЦ Niotan, FoilUral, НипиГорногоДела

2018 г. «Аналитика фондовых, валютных и сырьевых рынков» Аналитический Центр «ФОРС»

и др.

Петр Рожков
Консультант собственников и руководителей
  • Отвечает за найм, адаптацию и обучение команды продаж
  • С 2007 года продает услуги в b2b секторе.
  • Опыт в управлении более 15 лет
  • Резидент бизнес-клуба "Магнат"
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Проектировал и проводил мероприятия для компаний: Пятерочка, РУТАУПАК, ВинЛаб, Лента, МТС, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Работал в крупном бизнесе на позициях руководителя, отвечал за развитие продаж и персонала. Последние места работы: "Уральский банк реконструкции и развития", "Пятерочка", "Билайн", федеральная транспортная компания "КИТ"
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2018 г. "Большие продажи" Владимир Якуба

2017 г. "Жесткие переговоры". Владимир Козлов

и др.

Используя сайт, вы предоставляете согласие на обработку ваших персональных данных с помощью сервисов веб-аналитики. Запретить их использование вы можете через браузер.
Согласен