Трекинг: системное сопровождение для реализации
инициатив
Эксперт: Петр Рожков
Консультант собственников и руководителей
Телеграмм MAX

  • > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 2000
    часов стратегических сессий и обучения для руководителей
  • 9,5 из 10
    клиентов рекомендуют после проведенной работы
Что вы получаете
  • Модель корпоративных компетенций по ценностям

    Документ, где каждая компетенция разложена на поведенческие индикаторы. Описание включает название компетенции, суть для бизнеса и несколько поведенческих индикаторов (конкретное, наблюдаемое на рабочем месте поведение).
  • Гайд по модели компетенций

    Инструкция для руководителей и HR: как оценивать компетенции в ежедневной работе со шкалой оценки. Шкала оценки сформирована по уровням: "не делает", "делает на требуемом уровне", "делает во всех рабочих ситуациях".
  • Инструмент оценки 360°

    Готовый опросник по компетенциям с шаблонами вопросов для оценки по ролям: самооценка, оценка руководителя, коллег и подчинённых.
  • Интеграция в управленческую практику

    Вовлечение руководителей подразделений: дорожная карта "как встроить модель компетенций в работу подразделений". Оценка 360° по ключевым руководителям с обратной связью.
Этапы трекинга
Стоимость
Без НДС, в стоимость входит 2 итерации правок
Трекинг команды
325 000
поддержка лидера инициативы
45 000
поддержка команды в чате
входит в стоимость трекинга
Итого
490 000
Итоговая стоимость может быть пересчитана в зависимости от выбранных заказчиком опций. Возможна оплата по этапам.
Про эксперта программы
Петр Рожков
Консультант собственников и руководителей
  • Опыт в менеджменте более 15 лет
  • Опыт в обучении и оценке более 10 лет
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Резидент бизнес-клуба "Магнат"
  • Проектировал и проводил обучение и командные сессии в компаниях: Пятерочка, Яндекс, МТС, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Работал в крупном бизнесе на позициях руководителя, отвечал за развитие продаж и персонала. Последние места работы: "Уральский банк реконструкции и развития", "Пятерочка", "Билайн", федеральная транспортная компания "КИТ"
  • Автор подкаста для руководителей "Строим стратегию\Вовлекаем команду"
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

2019 г. «Навыки фасилитации», АРБ ПРО "Институт тренинга"

2018 г. «Технология фасилитации Pinpoint», "Имидж Персонал"