Программа развития руководителя
"Управление командой"
Ведущий: Петр Рожков
Бизнес-тренер, консультант собственников
и руководителей
Телеграмм MAX

  • > 200

    проведенных мероприятий от Санкт-Петербурга до Владивостока
  • > 2000
    часов стратегических сессий и обучения для сотрудников офиса
  • 9,5 из 10
    клиентов рекомендуют после проведенной работы
Что получат участники
Цель программы: сформировать у руководителей единый набор практических инструментов для эффективного управления командой, реализации целей компании и создания культуры высокой вовлеченности
  • Научатся задавать цели и задачи в команде. Смогут декомпозировать полученную цель до конкретных KPI своего отдела и донести до команды связь между ежедневными задачами и долгосрочными целями бизнеса.
  • Научатся строить прозрачной систему постановки задач, контроля и обратной связи. Управлять эффективностью команды, грамотно распределяя ресурсы
  • Научатся принимать решения на основе анализа ситуации и внедрения изменений без сопротивления со стороны коллектива.
  • Научатся оказывать поддержку в стрессовых ситуациях, требовать, не снижая мотивации. Получат инструменты для поддержки персонального развития сотрудников.
  • Научатся делегировать задачи сотрудникам для развития и повышения личной эффективности.
  • Поймут степени подготовки сотрудников и научатся адаптировать стиль управления под конкретного подчиненного
Основные этапы программы
В основе программы лежит подход «Управление через регулярные встречи», базирующийся на принципах антихрупкой культуры в команде. Мы не учим проводить «совещания ради совещаний». Мы учим выстраивать вертикальные и горизонтальные коммуникации, где каждый получает нужную информацию, поддержку и полномочия, соответствующие текущему уровню развития сотрудников и бизнес-задачам.
Эксперт программы
Петр Рожков
Бизнес-тренер, консультант собственников и руководителей
  • Опыт в менеджменте более 15 лет
  • Преподаватель Moscow Business School
  • Резидент бизнес-клуба "Магнат"
  • Проектировал и проводил обучение в компаниях: Пятерочка, Яндекс, МТС, ВинЛаб, Лента, Сушкоф, Жизньмарт, Уральской агропромышленной группы, Lorry и др.
  • Работал в крупном бизнесе на позициях руководителя, отвечал за развитие продаж и персонала. Последние места работы: "Уральский банк реконструкции и развития", "Пятерочка", "Билайн", федеральная транспортная компания "КИТ"
  • Профессиональная подготовка:
2024 г. «Процессно-ориентированный коучинг. Путь к PCC ICF», Московский институт процесс-ориентированной психологии и психотравматологии

2023 г. «Командный коучинг», Международный Эриксоновский университет коучинга

2022 г. «Дизайн мышления» Культура Инноваций
2021 г. «Sсrum метод управления проектами», ExSkills

2020 г. «Middle & Senior Product Manager», PRODUCTSTAR

2019 г. «Навыки фасилитации», АРБ ПРО "Институт тренинга"

2018 г. «Технология фасилитации Pinpoint», "Имидж Персонал"